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  Comment optimiser la gestion du temps ?  
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Optimiser la gestion du temps

La gestion du temps constitue l’un des élément clé de la gestion de projet. A plus forte raison quand il s’agit d’un projet où les délais sont susceptibles de se reconstruire plusieurs fois. Le rapport au temps, permet en outre de maintenir la dynamique lorsque la personne est engagé dans un projet.


Tout public, manager, salarié

Acquérir des outils et des méthodes de gestion du temps afin de mettre en place des comportements nouveaux

  • La gestion des tâches et la notion de priorité
  • L'engagement individuel
  • La notion d’agenda
  • Les interruptions et les changements de date
  • Fuir les pertes de temps
  • La hiérarchisation des tâches

Comprendre son propre rapport avec le temps

  • Le temps "personnel"
  • Les fenêtres de temps "disponible"
  • Savoir prendre du recul
  • Savoir gérer les sollicitations
  • Savoir dire non pour éviter de se disperser

Méthode active, alternant les apports théoriques et les travaux de groupe
Des discussions et échanges entre les participants « dynamique de groupe et enrichissement des savoirs collectifs par l’intermédiaire du Pôle ressources. »
Groupe de 8 à 10 personnes maximum

1 demi-journée : 3 heures (particuliers)
1 journée de 7 heures dans le cadre du DIF (Droit Individuelle à la Formation)

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